小康转债还可以持有吗(小康转债)

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本文目录一览:

支付宝内能打新债吗?

支付宝内不能打新债,只能买新的基金。只有开了股票账户的人才能打新债。一般在债券型基金产品刚发行的时候,发行的价格都比较低,这时候投资者申购新发行的债券叫做打新债,申购时会通过抽签的方式选择出可以购买债券的投资者。

中签的投资者以债券的发行价购入债券,所需的费用很少,之后再将债券卖出去可以获得比较高的收益,而新债上市后一般都不会跌破面值,几乎不会出现亏损,因此打新债的投资者一般都很多。

扩展资料:

上市公司发行可转债热情高涨,不仅发行数量多,而且可转债申购方式改为信用申购等同免费打新,让一众投资者趋之若鹜,各券商交易软件也纷纷推出申购可转债功能,搅动资本市场一池春水。不过,从最近可转债二级市场的表现来看,转债市场风险正在显露。

新上市的久立转2仅半日便跌破面值,另外小康转债和嘉澳转债则持续在盘中数次跌破面值。事实上,目前有多只可转债正在经历大规模跌破面值的冲击。据wind数据统计显示,截至昨日收盘,二级市场正在交易的28只可转债中,已有12只可转债跌破发行价。

参考资料来源:百度百科-打新债

参考资料来源:人民网-可转债打新风险渐增 已有12只“破发”

请教各位高手,到哪里能看到最新可转债的申购信息

各证券股票网都有公示。

可转债申购时间安排

2017-11-06(周一)

128018 时达转债 {股票:002527 新时达}

113016 小康转债 {股票:601127 小康股份}

小康去年转债暴涨几天

暴涨5天

小康转股是指购买小康可转债的股民可以把债券转为小康股票。

可转债的转股价与正股市价的关系,如何进行套利

转债套利就是,转债价格低,正股涨了,然后转成正股赚差价。

但是现在转债是没利套的,目前所有转债换成正股都离正股的价格差了很大一截,而且现在转债价格也比较高,一般转债折价交易,价格低于90的时候才有套利的空间。

拓展资料:

“按照上证所可转债交易规则,可转债首日交易触碰到20%的振幅,至10点恢复交易,恢复交易后若振幅达到30%,即会被继续临时停牌至下午14点55恢复交易。”北京一家券商营业部人士解释称。

现有机制下,大股东比例配售就具有一定优势。近期转债发行大股东配置中,雨虹转债大股东配置比例在70%以上,金禾、小康转债大股东配置比例接近90%。

业内人士表示,转债属于类股权融资,为了保证原股东权力不被稀释,多数转债允许原股东按照自身持股比例去配售同比例的转债,也就是说如果原股东均选择行驶优先配售权,多数转债无需其他投资者申购,而转债上市多小幅溢价,参与配售便能赚取一定的一二级价差。

参考资料:

可转换债券_百度百科

可转债申购问题

一、顶格申购

可转债申购买入数量按顶格申购,如申购最多的10000,买入数量内输入10000。

如果说你中签,并不全部中签,一个申购帐户只能中一签=1手10张可转债券,在公布中签日收市后,系统直接从账户上扣款:1000元。

二、如果说你错失上次机会,下周一有二只可转债申购

2017-11-06(周一)

128018 时达转债 {股票:002527 新时达}

113016 小康转债 {股票:601127 小康股份}

什么是可转债,为什么最近这么流行?

4.1亿的借款+预期权益+贾跃亭无限责任担保的“擦边球”产品,以年化15%高息层层分销散户,目前无法兑付引发诉讼。总额5.3亿美元的乐视移动“Pre-A”融资风险暴露。

财新记者王晓庆

一份2017年5月到期的4.1亿元乐视“可转债”产品,在要求赎回的时候,LP(基金出资人)发现GP(基金管理人)与标的方乐视公司签订的只是一份无实质担保的借款合同。

8月1日,上海乐昱创业投资管理中心(有限合伙)(以下简称“乐昱创投”)的LP将向法院提交诉状,欲将该基金的GP上海海通创世投资管理有限公司(以下简称“海通创世”)诉上法庭,称其欺诈,涉嫌虚假宣传、投后管理和风控失责等问题,损害投资人利益。

据财新记者多方了解,双方原本声称的针对乐视移动指定投资的可转债产品并不存在,乐昱基金投资的标的实质上是一个规避监管的私募擦边球产品,捆绑了“承诺转股协议书”,“高息借款合同”,“贾跃亭和乐视移动担保书”的场外协议产品,并不具备合规金融产品的地位和相应保护。

乐视移动“Pre-A”的5.3亿美元融资大多采用这种协议方式。泡沫破灭之后,乐视危机的连带效应发酵,私募LP与GP对峙,PE散户化风险爆发。

借款+贾跃亭无限担保不等于可转债

“乐昱创投”成立于2015年5月19日,专项从事乐视移动可转债项目投资的私募投资公司,基金募集的投资总额为4.1亿元,GP海通创世是海通证券的“孙公司”。

财新记者从证券基金业协会网站上查询,海通创世具备私募基金管理人资格,但是乐昱创投的专项基金产品并没有备案登记。

LP出具的双方委托协议显示,海通创世被委托管理该笔基金,投向特定投资项目。该项目是“LeView Mobile Ltd.(乐视移动智能信息技术(北京)有限公司的实际控制方和权益享有方)和 Le Ltd.(乐视全球有限公司,以下统称“乐视移动”)的可转债融资项目”。

“我们从一开始就规定,是专项投资乐视移动的可转债产品,可是直到乐视危机爆发,我们都没有看到可转债产品凭证。”乐昱创投的一位LP向财新记者介绍。

在海通向LP提供的乐视可转换债券投资摘要中写明,该笔可转债的年息是单利15%,期限三年,若两年内乐视没有进行股权融资,债券发行两年之日起,认购人有权要求赎回。

转股的触发条件是乐视移动在下一轮融资时,可以八折的价格转换成为优先股股份。

事实上,乐视并没有通过境外公司发行上述可转债产品,产品最终没有发出。但是,募资却通过预支方式完成了。

2015年5月21日,在可转债没有发行的前提下,乐视移动和乐昱创投签订了借款合同,以借款名义将乐昱的4.1亿元专项款借走,乐视控股和贾跃亭为此提供连带担保,借款利息是年15%,三年期。

在借款协议之外,乐昱还和乐视移动签订了《投资者权利协议书》,约定该笔借款可以在乐视可转债发行成功之后转换为可转换债,或者在相应条件下转换为优先股。

此外,乐视控股和贾跃亭本人都出具了连带担保承诺函。

据海通创世负责人介绍,这是一套环环相扣的协议,虽不能称之为正规的金融产品,但是属于告知详尽的创新场外投资行为。

一位长期从事私募基金的业内人士称,这更像是一个文字游戏,双方约定投资标的是乐视可转债项目,可实际上是以境外主体发行CB(Convertible Bond,可转换优先股债券)为预期,境内主体实现借款。

该人士还介绍,在实际操作中,境内借款不能自然转到境外主体,需要外管局批准,这种直接操作是行不通的。如此高息的借款协议,通常都不是以转股为目的的。实质上是介于私募产品和非法集资间的“擦边球”行为。

“乐视债”15%高息散户化融资

LP起诉海通的理由是涉嫌销售欺诈,未能履行管理人职责,对违约风险没有尽责。

乐昱创投的LP包括上海兆易投资中心、巨杉(上海)资产管理公司等机构和自然人,投资额度从1000万元到1亿元不等,共11名LP,LP背后则是各类散户。

“当时海通要求投资门槛为1000万元,所以我们几个人凑到一起才拿到份额。”一位个人投资者蒋先生向财新记者介绍,其他人的资金有一两百万的,个人投资者的身份和资金来源多种多样,甚至还有建筑行业的员工集资。

即便蒋先生是金融行业从业人士,他也表示对境外发行可转债的产品细节并不了解,当时他决定投资主要考虑三个因素:海通证券的背书、乐视如日中天的股价和美好前景、海通表示贾跃亭在海通有股份质押。

2015年5月,股灾之前,乐视在造车和“生态化反”的鼓吹之下,股价一路昂扬。乐视网(.SZ )从2014年年底的30元左右,上涨至2015年5月12日的179元,上涨幅度近6倍,市值将近3000亿元。

海通创世的相关负责人表示,当时乐视的融资产品拿到市场上销售,份额都是用“抢”的。15%的固定利息,加上转股预期,是非常吸引人的投资标的。

乐视危机爆发之后,投资人才指责海通在上述产品销售中发挥了推波助澜的夸大作用,将“50分的产品包装成90分”,并且没有提示可转债产品发行的风险和问题。

当时接触该笔乐视债的私募人士告诉财新记者,圈内对这笔债的看法是两级分化的,“懂的人肯定不会买,不懂的抢着买”。

“年化15%的利息就是个危险的信号,在海外发CB不可能给出这么高的利息。根据我们的测算,按照乐视同类企业的状况,年化7%到8%的资金成本是正常的融资利息,能够把CB发到这么高的成本,说明乐视出了问题。”该私募人士说。

该私募人士还说,高息的公开募资是企业融资的一个大忌,通常情况下,融资团队还会做一些工作掩饰高融资成本,“也就是从那个时候开始,圈内开始盛传乐视资金链非常紧张”。

财新记者根据乐视网公告和各类公开资料统计,乐视体育、汽车、手机、影业、云等乐视系非上市板块六年来合计融资约达255亿元。

其中,相当一部分是金融机构通过大量巧妙复杂的结构化设计,层层嵌套,将私募产品公募化,使得散户参与一级市场投资。

管理人艰难追讨只兑付1%

2017年5月21日,上述债务到期,乐视构成实质性违约。在协议约定中,贾跃亭以及乐视控股承诺对该笔借款承担代偿义务。

海通创世方面表示,7月初已经向上海法院提请诉讼保全,并根据《投资者权利协议》约定在香港申请仲裁。

7月27日晚,乐视网公告称,收到贾跃亭的通知,截至2017年7月27日,贾跃亭新增被北京市第三中级人民法院等轮候冻结35.85亿股,轮候期限为36个月,占公司总股本179.72%。

此外,贾跃亭通过乐视控股持有乐视网的股份也新增6670.6万股被轮候冻结,轮候期限为36个月,占公司总股本的3.34%。

乐昱基金的多位LP表示,直到乐视违约的时候,他们才知道可转债产品是不存在的,一开始甚至以为是海通挪用了资金,后来才了解到乐昱和乐视的关系是一笔无实质抵押的借款协议。

一位长期从事股权投资的律师分析称,这个事情“法律上没大问题,监管上有问题,声誉(海通)上问题很大”。

他认为,海通方面在尽职披露以及底层协议上有瑕疵,没有尽到管理人的审慎义务,这种借款的兑付优先级要远远低于其它标准化金融产品。

“我们和乐视大楼下面打地铺要债的供应商唯一的区别就是,我们在楼上找了一个小房间休息,也是盯着要账,连续几个月。”海通创世相关负责人说,当初销售该产品的团队负责人已经悉数离职,海通证券非常重视这笔债的处理情况。

六月初,LP代表和海通创世一起与贾跃亭等人就债务问题协商。乐视方面承认借款协议,愿意偿还债务,但是要修改偿债节奏。

“贾跃亭的态度很好,也承认他们发的是可转债。乐视表示愿意还款,可就是没有钱,只能往后推。”参加当时会议的LP说,贾跃亭承认自己在资金安排上的漏洞,表示这笔款项的偿还要延后。

乐视的方案是将这笔借款将采取“2-3-2-3”的节奏还款。具体而言,是8月31日、12月31日、2018年2月28日、2018年5月31日分四期分别偿还20%、30%、20%、30%的借款。

但首笔还款要推迟到八月底,贾跃亭、乐视控股继续提供连带保证责任,但拒绝提供其他实质性的额外担保。双方没有达成统一意见。

意外的是,海通创世透露,7月5日,乐视将借款本金的1%――410万还到了乐昱账户。

即便如此,无论是海通创世还是LP,没有人对乐视继续偿还余下债务有信心。部分LP也向海通方面发出了退出申请。LP在向法院起诉GP之前,也向证监会上海监管局递交了投诉函。

各机构风险逐步爆发

乐昱基金参与的份额是乐视手机被称为“Pre-A”的一轮融资。2015年11月26日,贾跃亭向内部员工通报称,乐视移动智能完成5.3亿美元的融资,成为乐视七大子生态中首轮融资额最高的公司。

根据市场人士介绍,在这一轮融资中,乐视移动采取的多是这类“借款+预期权益”的方式。上海一家参与乐视本轮融资的人士告诉财新记者,除了海通证券还有亦庄国投、东方富海等PE也参与了,而且使用的协议版本都是乐视方提供的,即上述乐昱基金使用的三份组合协议。

除了乐昱基金,还有一只备案私募产品“盈泰盛世精选乐视移动投资基金”(下称盛世精选),总额8000万美元。

该私募产品属于恒宇天泽管理,成立于2015年6月11日,作为有限合伙人认购了上海奇成资产管理有限公司(下称上海奇成)的“上海奇成悦名投资合伙企业(有限合伙)”(下称奇成悦名)39.9%的份额。该有限合伙的成立目的是专项投资乐视海外公司 LeView Mobile Ltd.发行的“可转换优先股债券”,乐视控股(北京)有限公司和贾跃亭个人对该笔投资提供担保。

“奇成悦名”规模为8000万美元,第一期7500万美元已于7月7日到期,乐视方面至今没有按照协议约定赎回,已经构成违约。第二期500万美元将于8月17日到期。(详见“独家丨乐视7500万美元可转债违约拟债转股”)

经多次沟通,乐视方面提出了替代性解决方案,一是延期一年赎回,或者在一年内分期赎回;二是转股进入乐视汽车、乐视云、乐视互娱等非上市公司板块。

对此方案,上海奇成7月22日发布声明称,从未表达过将进行债转股的决定或计划,并在债权到期后采取了必要的司法救济手段。

财新记者获得的材料显示,“奇成悦名”近日向北京市第三中级人民法院申请,对乐视控股及贾跃亭名下财产进行财产保全,北京三中院裁定该申请符合法律规定。根据裁定书,贾跃亭名下5.12亿股乐视网、乐视控股持有的1194万股乐视网被冻结,保全金额为债务总额。

财新记者获得的《关于恒宇天泽虚假宣传、违规销售“盛世精选”的投诉函》显示10名投资人向基金业协会举报,指恒宇天泽在基金销售过程中存在虚假宣传、违规销售的行为,误导投资人,致使投资人认购了与其风险承受能力不匹配的高风险理财产品,且没有履行受托人义务,做到诚实守信、勤勉尽责。投资人称基金在销售时承诺了年化十几个点的回报。

投诉函称,恒宇天泽在产品发行过程中组织各省市、地区未取得基金销售业务资格的机构和个人从事基金营销推介、销售工作。对此,恒宇天泽营销总监郭延育在接受财新记者采访时则表示,“目前恒宇天泽的所有员工都是取得从业资质的。”

郭延育对财新记者表示,目前尚未收到基金业协会的相关通知和反馈,“如果在此次事件中,确实存在客户投诉的这种情况,我们会去追究客户服务人员的责任。客户举证清晰,我们会进行相应的处罚。”

“盛世精选”的期限为3年+2年+2年,目前仍在存续运行,尚未到期。投资人目前表示,要求退出基金,由基金管理人进行回购份额。

乐视网2010年8月上市,2012年开始大扩张,2015年市值一度突破千亿元,成为创业板第一股。孰料好景不长,在控制人贾跃亭2014年宣布巨资开发互联网智能车之后,乐视逐步滑入资金泥潭。

2016年10月,乐视资金问题爆发,引发乐视体系性的财务危机。2017年1月,融创中国(01918.HK)董事长孙宏斌出手,以150.41亿元入股乐视,成为乐视网的第二大股东,同时入股乐视集团旗下乐视超级电视和乐视影业板块。

乐视网最新公布的2017年上半年业绩预报称,上市以来首次亏损超过6亿元,更正2016年年报中众多关联交易方浮出水面;公募基金被停牌的乐视网套牢,纷纷下调估值,普遍给出复牌后3个到4个跌停板的预期;越来越多的供应商上门讨债,多家乐视旗舰店被迫关门;员工堵门讨薪;贾跃亭飞至美国,也无法阻止美国法拉第车厂停建、汽车融资遇阻,美国电视机巨头Vizio以涉嫌欺诈和违约起诉乐视等一连串负面新闻爆发。

有市场人士指出,反观融资正盛时的乐视,正是在众多专业金融机构的参与之下,使得乐视移动这种尚未大规模量产的手机企业,可以顺利融到几十亿的资金,催生资本市场泡沫。

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sddy008
sddy008管理员

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